01
Estratégia operacional
Diagnóstico, governança, indicadores e planos executivos para transformar cenário complexo em direção clara.
- Diagnóstico e priorização
- KPIs e planos de ação
EXPERIÊNCIA • METODOLOGIA • TECNOLOGIA • RESULTADOS
Experiência que vira método. Método que vira resultado.
A MV Gestão Integral transforma experiência executiva em método, conecta estratégia à operação e aplica tecnologia onde ela realmente gera valor para pessoas, processos e negócios.
30+anos de experiência
3.200+sites em gestão
100+equipes lideradas
A MV GESTÃO INTEGRAL
Da vivência real à transformação estruturada.
A MV nasce da experiência acumulada em operações complexas, infraestrutura crítica, Facilities, Real Estate, Engenharia e Projetos. Essa experiência é organizada em metodologia, aplicada em consultoria e ampliada por soluções digitais próprias.
Experiência → Metodologia → Tecnologia → Resultados
ATUAÇÃO
Estratégia com pé na operação.
A MV atua onde a organização precisa transformar complexidade em direção, priorizar o que realmente importa e fazer a execução acontecer com governança, indicadores e acompanhamento.
02
Facilities & Real Estate
Operações multisites, contratos, SLAs, infraestrutura crítica e gestão de portfólio com visão integrada.
- Performance de serviços
- Portfólio e fornecedores
03
Engenharia & projetos
CAPEX/OPEX, PMO, retrofit, implantação e comissionamento em ambientes industriais e corporativos.
- Business cases e PMO
- Risco e implantação
04
Transformação aplicada
Desenvolvimento de pessoas, dados, automação e IA conectados a decisões, eficiência e evolução operacional.
- Pessoas e processos
- Dados, automação e IA
MÉTODO MV
Transformar experiência em método replicável.
O trabalho parte da realidade da operação, organiza prioridades, constrói uma resposta executável e acompanha a evolução. Sem fórmulas genéricas: o método precisa funcionar no contexto real.
Ler
Entender o cenário, os riscos, as restrições e o que realmente está impedindo a operação de avançar.
Priorizar
Separar urgência de importância, definir critérios e escolher onde energia, investimento e liderança geram mais impacto.
Executar
Traduzir estratégia em responsáveis, indicadores, governança e ações que saem do papel.
Evoluir
Medir, aprender, desenvolver pessoas e incorporar tecnologia para sustentar a melhoria ao longo do tempo.
TECNOLOGIA A SERVIÇO DA GESTÃO
Quando método e tecnologia trabalham juntos.
A tecnologia não substitui experiência nem gestão. Ela amplia a capacidade de desenvolver pessoas, testar decisões, acompanhar evolução e transformar conhecimento em desempenho.
MVdesenvolve a metodologia.
IgniForgedesenvolve o conhecimento.
IgniBraindesenvolve a decisão.
IGNIFORGE
Conhecimento que evolui com a operação.
Plataforma de treinamento corporativo para organizar trilhas, missões, certificações e acompanhamento de evolução em uma experiência contínua, prática e mensurável.
- Trilhas e disciplinas
- Missões e avaliações
- Certificações
- Indicadores de evolução
IGNIBRAIN
Decisão sob pressão. Competência aplicada.
Ambiente de simulação para colocar conhecimento à prova em cenários, crises e decisões com consequências. O foco deixa de ser apenas “saber” e passa a ser “decidir bem”.
- Simulações orientadas
- Cenários de decisão
- Avaliação de competência
- Consequências e aprendizagem aplicada
APRENDER→APLICAR→DECIDIR
RESULTADOS
Experiência que já operou em escala.
A metodologia da MV nasce de uma trajetória construída em operações complexas, infraestrutura crítica, projetos e gestão de portfólios, com responsabilidade executiva e resultado mensurável.
Operações nacionais e internacionais
Infraestrutura de missão crítica
Eficiência operacional e sustentabilidade
Marcelo ValdezDiretor • MV Gestão Integral
AUTORIDADE QUE VEM DA EXPERIÊNCIA
Marcelo Valdez da Silva.
Engenheiro mecânico, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e profissional certificado PMP. Marcelo construiu sua carreira liderando Facilities, Real Estate, Engenharia e Projetos em operações de alta complexidade.
A MV transforma essa vivência em método: leitura de cenário, priorização, execução, desenvolvimento de equipes e uso de tecnologia com foco em resultado.
Visão executivaDecisão orientada a risco, custo, experiência, continuidade e geração de valor.
Experiência de campoGestão próxima da operação, das equipes e da realidade do negócio.
PMP • PMI
MBA • FGV
Engenharia Mecânica
Conheça a trajetória no LinkedIn ↗
PRÓXIMO PASSO
Qual desafio precisa sair do papel?
Consultoria, desenvolvimento de equipes, transformação operacional ou simulação de decisões: a conversa começa entendendo o cenário, o momento da organização e onde existe maior potencial de impacto.
O primeiro contato pode ser direto com Marcelo para avaliar o contexto e identificar o caminho mais objetivo.